Новинки

Тайм менеджмент как инструмент управления персоналом

Катерина Лоленко

473 просмотра

Современный ритм вряд ли можно назвать размеренным и спокойным. Нехватка времени – это то, с чем сталкивается практически каждый, и справится с таким испытанием не всем под силу. Конечно, это негативно влияет на производительность работы и на эмоциональное состояние человека. Способность отдельного сотрудника вкладываться в отведенные сроки – это не только его личное дело, но и основа успешного предприятия.

Тайм менеджмент, как инструмент управления персоналом, давно применяется в успешных и процветающих компаниях. Чем динамичней развивается фирма и чем существенней нагрузка на специалистов, тем выше необходимость внедрения передовых методов тайм менеджмента.

Как научить сотрудников тайм менеджменту?

  • Чем быстрее работник освоит основы управления свои личным временем, тем выше будет личная результативность сотрудника, а это значит, что он будет добиваться своих целей с минимальными затратами.
  • Управление персоналом стоит начать с дисциплины. Даже незначительное опоздание сотрудника ежедневно на 5 минут, задерживает работу всей компании, так как торможение получается на всех уровнях. Недисциплинированный человек никогда не выполнит работу в отведенное время.
  • Формирование целей организации – на первый взгляд простая задача. Однако неправильно установленная цель никогда не реализуется. А это значит, что сотрудник должен уметь правильно ставить цели и концентрироваться для их достижения.
  • Важность планирования. Планирование – отличный инструмент, помогающий эффективно использовать время. Хороший ежедневник, программный органайзер сделают работу более производительной.

Тайм-менеджмент – главные ошибки руководителей при обучении сотрудников:

  • Направили на семинар, а потом порекомендовали «не слишком умничать»
  • Рассказали, как расставлять приоритеты, а потом взвалили множество ненужных, но очень «срочных» дел
  • Руководитель требует от сотрудников дисциплины, а сам постоянно опаздывает.

Как внедрить принципы управления временем в компании:

  • Определить, какие действия повторяются наиболее часто, и регламентировать их
  • Применить внутреннее расписание для таких повторяющихся действий
  • Отвести определенное время на работу с почтой
  • Выявить и устранить поглотителей времени
  • Ввести дополнительные перерывы и строго их придерживаться
  • Вести еджедневники, составлять списки ежедневных и еженедельных дел

Хотите правильно расставлять жизненные приоритеты? Для вас наш онлайн тренинг тайм менеджмент, состоящий из 4 частей. Начните обучение прямо сейчас!

Похожие тренинги

4

видео

Марина Иваненко

Тайм Менеджемнт

405159005100UAH Купить
Тайм Менеджемнт

5

видео

Марина Иваненко

Управление персоналом

6622514708330UAH Купить
Управление персоналом

2

видео

Марина Иваненко

Менеджмент. Лидерство

5402012006800UAH Купить
Менеджмент. Лидерство

7

видео

Марина Иваненко

Управление изменениями

113442252014280UAH Купить
Управление изменениями

Загрузить еще

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.