Менеджмент

Оценка персонала как функция управления персоналом

Катерина Лоленко

817 просмотров

Успешная команда невозможна без профессиональных и ответственных работников. Такие кадры – ценность на любом предприятии. Чтобы определить, соответствуют ли работники всем требованиям компании – проведите оценку персонала. Результаты оценки можно разделить на несколько частей: результативность работы, профессионализм, деловая оценка персонала и личные характеристики. Оценка персонала, как функция управления персоналом применяется в мировой практике уже не один десяток лет.  Цель такой оценки – руководитель сможет узнать о профессиональном уровне сотрудника, соответственно сделать выводы – понизить или повысить по службе, задать мотивацию.

Методы оценки персонала, которые чаще всего применяются в практике:

  • Метод заранее заданного выбора. В анкете указывается перечень вариантов поведения сотрудника. В баллах оценивается, настолько качественно работник выполняет работу.
  • Метод оценки по решающему моменту. Для этого метода подготавливается список с верными и неверными типами поведения сотрудника в той или иной рабочей ситуации. Далее проводится опрос, и делаются выводы.
  • Шкала наблюдения за поведением. Фиксируются поступки сотрудника, и оценивается конечный результат.

Критерии оценки персонала:

  • Профессиональные критерии – это знания и умения, профессиональные навыки и способности. Опыт и
    квалификация человека.
  • Деловые критерии представляют собой такие качества, как ответственность, деловитость, дисциплинированность.
  • Морально-психологические критерии – это открытость, честность, конфликтность, справедливость, доброжелательность.
  • Специфические критерии. Сюда можно отнести авторитет, состояние здоровья, особенности того или иного человека.

Оценка эффективности управления персоналом помогает установить обратную связь с сотрудником (что приводит к более доверительным отношениям) и выступает как логическое дополнение к другим направлениям работы с персоналом. Периодически должны оцениваться все сотрудники компании, независимо от того, какую должность они занимают.

Обучающая онлайн платформа BizKit предлагает разнообразные тренинги, которые помогут вам эффективно оценивать сотрудников. Тренинг управление персоналом для руководителей познакомит с основами взаимоотношений «подчиненный-руководитель», научит умело управлять персоналом, как в небольшой компании, так и на крупном производстве. Управление адаптацией персонала в организации – видео-урок, который поможет новому сотруднику быстро и безболезненно «влиться» в коллектив.

Тренинг Теоретические основы управления персоналом расскажет, как эффективно взаимодействовать с коллективом и научит методам обратной связи. Обучайтесь вместе с нами, не выходя из дома!

 

Похожие тренинги

5

видео

Марина Иваненко

Управление персоналом

6622514708330UAH Купить
Управление персоналом

2

видео

Марина Иваненко

Менеджмент. Лидерство

5402012006800UAH Купить
Менеджмент. Лидерство

2

видео

Татьяна Дрозд

Мотивация персонала

5402012006800UAH Купить
Мотивация персонала

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.