113442252014280

Купить
Вы получаете доступ к курсу на 21 дня.

Тренинг Управление изменениями в организации

Программа:

Очень часто для увеличения эффективности работы компании, необходимо ввести нововведения и изменения. Эти два понятия подразумевают процесс обновления предприятия, основанный на внедрении инноваций в различные организационные процессы. Необходимость такого процесса возникает, когда организации необходимо быстро адаптироваться к требованиям внутренней и внешней среды, к овладению новыми технологиями и знаниями, что особо важно в условиях современной рыночной экономики.

Причинами организационных нововведений и изменений могут служить экономические, организационные,

Очень часто для увеличения эффективности работы компании, необходимо ввести нововведения и изменения. Эти два понятия подразумевают процесс обновления предприятия, основанный на внедрении инноваций в различные организационные процессы. Необходимость такого процесса возникает, когда организации необходимо быстро адаптироваться к требованиям внутренней и внешней среды, к овладению новыми технологиями и знаниями, что особо важно в условиях современной рыночной экономики.

Причинами организационных нововведений и изменений могут служить экономические, организационные, идеологические, кадровые, информационные и другие факторы. Самые распространенные из них – это изменение внешних условий работы и появление новых технологий для решения управленческих задач.

Для успешности любой компании на современном рынке, необходимо регулярно модернизировать производство, вводить новые технологии и усовершенствовать стратегию предоставления услуг. Только так ваш бизнес сможет оставаться на плаву и процветать. Как известно, никто не любит перемен, и чтобы процесс прошел быстро и качественно, нужно уметь правильно это делать, а для этого вам необходимо пройти специальное обучение управлением изменениями.

Семинар «Управление организационными изменениями» на сайте BizKit

Тренинг «Управление изменениями» создан специально для тех, кто стремится к формированию самообучающейся организации. Программа рассчитана на целевую аудиторию, в которую входят собственники компаний, руководители, топ-менеджеры, ведущие специалисты и управляющие проектами.

В результате коучинг-семинара вы познакомитесь с главными методами, подходами и принципами к управлению изменениями, получите практический опыт, а также разовьете навыки использования различных моделей и инструментов для успешного проведения изменений в компании.

Цель тренинга «Управление изменениями в организации»

Благодаря нашим онлайн урокам и упражнениям вы научитесь успешно инициировать и реализовывать проекты изменений, формулировать четкое видение, видеть суть и цель проводимых изменений. Кроме того, вы освоите навыки мотивации команды проекта на введение перемен, а также сможете легко идентифицировать причины сопротивления. Тренинг «Управление организационными изменениями» состоит из семи последовательных взаимосвязанных частей, изучать которые мы рекомендуем, соблюдая указанную последовательность.

 

Посмотреть полностью

Тренер:

Марина Иваненко

Практикующий бизнес тренер. Автор программ по лидерству и менеджменту, личной эффективности, управлению результативностью и управлению изменениями.
Эксперт в сфере организационного развития и управления изменениями в компании. Консультант в области процессов по управлению персоналом.
Профессиональный коуч в области индивидуального и командного коучинга, в...

Полная биография

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.